Modèle de requête devant la civi

Le dossier de la Loi sur la réforme de la fonction publique a été turbulent. La mise en œuvre ordonnée de l`acte envisagé par l`administration Carter a été interrompue par l`élection de Ronald Reagan en 1980. Le Président Reagan n`était pas un partisan de la fonction publique; réduire la taille et le coût du gouvernement était élevé sur le programme politique de Reagan. La fonction de ressources humaines de l`OPM a été redéfinie; la plupart des activités de planification, d`évaluation et de recherche ont été éliminées; l`organisation a été réduite et restructurée. Étant donné que le contrôle politique des principaux éléments des agences de direction a été considéré comme essentiel au succès des politiques, un rôle spécifiquement politique a émergé pour l`OPM. La Loi sur la réforme de la fonction publique de 1978 et ses résultats peuvent être mieux comprises dans le contexte des influences historiques et institutionnelles qui ont conduit à sa création. Deux aspects de ce contexte sont abordés ici: (1) l`évolution historique des principes du mérite dans le secteur fédéral et (2) l`évolution de la stratégie de gestion fédérale. Les succès déclarés du système de rémunération du mérite en motivant les employés émanaient principalement des exigences d`évaluation du rendement de la Loi sur la réforme de la fonction publique. Gaertner et Gaertner (1984) ont rapporté que les évaluations développementales — celles axées sur la planification pour l`année à venir et clarifiant les attentes — étaient plus efficaces que les évaluations qui ne portaient que sur les performances passées. Cependant, les stratégies d`évaluation du développement ont été rarement utilisées, et le rôle de l`administration de la paye pour les évaluations tendait à miner cette fonction. En fait, une étude a rapporté une baisse importante de l`engagement organisationnel des employés qui ont reçu des cotes satisfaisantes, mais non en suspens, (Pearce et porter, 1986).

Act a également autorisé une augmentation de pas supplémentaire ou une augmentation de la qualité (QSI) pour des «performances de haute qualité». Ce système a guidé la gestion du rendement dans le gouvernement fédéral jusqu`à l`adoption de la Loi sur la réforme de la fonction publique en 1978. Les incitations financières pour accompagner le rendement ont été introduites par la Loi de 1954 sur les primes incitatives, qui autorisait la reconnaissance et les paiements en espèces pour des réalisations supérieures, des suggestions, des inventions ou d`autres efforts personnels.

buy viagra
buy cialis
Onze foto's